Как вы думаете, сколько времени нужно, чтобы совершить настоящее кругосветное путешествие? Месяц? Год? Двести лет назад Ивану Фёдоровичу Крузенштерну на это потребовалось три года и 12 дней.
А в 2024 году Александр Петриченко, региональный менеджер по торговому маркетингу компании JTI, обогнул земной шар за шесть месяцев. Вместе с супругой Анной и сыном Тимуром они провели более 100 часов в воздухе, проехали почти 22000 км на автомобиле и еще несколько тысяч километров – на поездах, паромах и лодках.
Как решиться на «кругосветку» и не передумать? Как спланировать путешествие и не упустить важные детали? Что делать, если не все идет по плану? И как вернуться в рабочий ритм после сложного и захватывающего приключения? На эти и другие вопросы мы попросили ответить современного кругосветного путешественника Александра Петриченко.
— Как пришла идея кругосветного путешествия? Не было ли страшно отправляться в путь с маленьким ребенком?
— Мы любим путешествовать и до этой «кругосветки» уже не раз всей семьей бывали за границей. В какой-то из очередных поездок родилась идея – а что, если уехать надолго? Очень надолго! Ведь это было бы здорово! Проговорили и оставили идею, а она потихоньку жила с нами. Иногда мы к ней возвращались, обсуждали: «Может быть… когда-нибудь…»
А год назад мы неожиданно поняли – нужный момент настал. Всего через пару лет сын пойдет в школу, а значит уехать куда-то даже на 2-3 месяца будет очень сложно. И мы начали готовиться к поездке серьезно: просчитывали варианты, планировали время и бюджет…
— Как же можно спланировать все на полгода вперед? Тем более, если ты ни разу не был в стране?
— Сначала мы приблизительно распланировали первые четыре месяца путешествия. Основная нагрузка в этом легла на плечи супруги, за что я ей очень благодарен. Она выбирала отели, планировала перелеты и выстраивала логистику. На мне была организация остального транспорта – паромов и авто.
— Появлялись ли у вас мысли отказаться от идеи в процессе подготовки?
— Уверенно отвечу – нет. Решение было принято, и сомнений не было. Но при этом само осознание того, что наша авантюра стала реальностью, пришло уже после начала путешествия.
— Где вы побывали за эти 182 дня и по какому принципу выбирали страны?
— Мы побывали в ОАЭ, ЮАР, Намибии, Ботсване, Замбии, Зимбабве, Китае (Гонконге и Макао), на Филиппинах, в Южной Корее, Японии, Мексике, Чили, Аргентине, Бразилии, Перу и на Кубе. Где-то были несколько дней, где-то задерживались дольше. Больше всего впечатлений оставили Южно-Африканская Республика, Южная Корея и Гонконг.
Нашей главной целью было совершить кругосветное путешествие: облететь и объехать по кругу земной шар, пересекая все меридианы. Но при этом хотелось побывать в тех странах, куда мы еще не летали до этого. Поэтому в маршрут сразу попала Латинская Америка: Мексика, Чили, Аргентина, Бразилия.
А еще очень хотелось побывать в Австралии и Новой Зеландии, но, к большому сожалению, до них мы так и не добрались – нам дважды отказали в выдаче визы и маршрут пришлось менять на ходу. Зато в нашем путешествии появились Корея и Япония, которые в первоначальный план не входили.
— А случались ли какие-либо внештатные ситуации во время путешествия?
— К счастью, нет. Мы сильно не болели, на самолеты и поезда не опаздывали. Была одна забавная ситуация, когда мы увлеклись и опоздали с выездом из природного парка, в котором живут дикие животные.
Представьте: вечереет, работников в парке уже нет, шлагбаумы закрыты, а ночевать рядом опасными «соседями» нам очень не хотелось. Поэтому пришлось выезжать, протискиваясь на большой машине в узкую щель между шлагбаумами.
— Вопрос, который волнует многих: как вам удалось оставить рабочие процессы на этот период?
— Улетая в этот длительный «творческий отпуск», я был абсолютно спокоен за то направление, за которое отвечаю. Я на все 100% уверен в своей команде – процессы отстроены, коллектив сплоченный, сбоев практически не бывает!
Очень помогла программа преемственности, которая активно развивается в нашей компании. Для отдельных ключевых должностей в JTI сформирован пул преемников – сотрудников, обладающих необходимыми навыками и компетенциями и желающих развиваться дальше. За время моего отсутствия один из сотрудников кадрового резерва со схожими компетенциями смог попробовать свои силы в торговом маркетинге, и у него это отлично получилось!
— Тяжело ли было вернуться к работе после большого перерыва?
— Это было проще, чем казалось. Команда региона встретила меня, в прямом смысле — хлебом и солью. С их поддержкой адаптация прошла очень быстро, и я с новыми силами и новыми идеями приступил к работе. К тому же такая масштабная перезагрузка помогла мне по-новому взглянуть на некоторые рабочие процессы.
— Что вы можете пожелать людям, мечтающим о кругосветном путешествии?
— В начале пути ответьте себе на два вопроса. Действительно ли вы этого хотите? На самом ли деле вы к этому готовы? Это не просто отдых, это сложная работа – вам самостоятельно нужно будет просчитать все: от логистики до виз, страховок и запасных вариантов.
Но если вы решились и уверены в своих силах – смело воплощайте мечту в жизнь! Точно могу сказать, вы не пожалеете!
— «Кругосветка» завершена, какие планы вы строите на будущее, если не секрет?
— Куда поедем дальше – еще не решили. Желание увидеть новые страны остается. А вот стран, в которых мы еще не были, с каждым годом все меньше!
