Участники конференции «Корпоративные конфликты в ООО и в корпорациях», организованной Агентством Бизнес Новостей, предупредили: число споров в российском бизнесе может резко вырасти, а равное владение долями изначально несет риски серьезного конфликта.
Открывая встречу, главный редактор Abn.Agency Олег Третьяков подчеркнул, что проблема касается не только крупных акционерных обществ, но и обычных ООО, ТСЖ, малого и среднего бизнеса, где для владельцев дело часто становится вопросом физического выживания. По его словам, в 2025 году количество корпоративных исков в арбитражных судах выросло на 14–17%, споры усложняются и чаще доходят до Верховного суда. «За каждой цифрой — сломанные судьбы, разрушенные семьи, потерянные бизнесы», — отметил он.
Доцент кафедры конфликтологии Санкт-Петербургского Гуманитарного университета профсоюзов Александр Кетов предложил смотреть на конфликт как на ресурс развития. «Не надо избегать конфликтов. Наоборот, надо уметь управлять ими и использовать их для развития», — заявил эксперт. Он предупредил, что замалчивание напряжения приводит к краху.
Управляющий партнер Адвокатского бюро «ПромБизнесКонсалтинг» Александр Гуканов назвал схему 50/50 одной из самых опасных.
«Это изначально отложенный конфликт, который рано или поздно проявится».
Эксперт рассказал, как в таких случаях можно использовать уголовно-правовые механизмы в связке с гражданскими процессами для усиления переговорной позиции.
«Цивилисты… помогают нам, уголовным адвокатам, заниматься поиском доказательств», — пояснил он.
Консультант Abn.Agency Consulting Дарья Близнюк прогнозирует кратный рост корпоративных споров из-за макроэкономики и поколенческого фактора. Она рекомендовала заранее готовить карту рисков на основе информационного аудита и строго следить за обязательствами перед сотрудниками, чтобы избежать репутационных потерь.
Экс-владелец строительной компании Lebren Никита Ваневский, прошедший через партнерство 50/50 с выручкой 120 млн рублей в год, сформулировал пять правил. Он назвал равные доли «бомбой замедленного действия», отметил риски разной скорости развития партнеров и важность четкого распределения ответственности.
«Если вы находитесь в драке — вы уже проиграли гораздо раньше», — подчеркнул Ваневский.
Ведущий юрист BLCONS GROUP Юрий Волошин акцентировал внимание на профилактике.
«Мы рекомендуем прорабатывать и внедрять такую практику вне зависимости от масштаба деятельности: от малых предприятий до холдингов».
По его мнению, качественные корпоративные документы — устав, договор, опционы — помогают избежать войны.
Профессиональный медиатор Наталья Богданова рассказала о возможностях медиации даже после начала судебного процесса. Волошин поддержал инструмент: «Мне медиация близка и как человеку, и как юристу. Я приветствую развитие этой практики». «Добрый мир лучше доброй ссоры», — резюмировал он.
VK
OK
Telegram
Дзен