Бережливое производство, автоматизация, цифровизация, обучение и мотивация помогают повысить производительность труда. Однако цифровизация работает только при интеграции в реальные процессы.
Эксперт по социально-экономической политике Яков Якубович в беседе с RuNews24.ru объяснил, как поднять производительность труда и почему эти методы так медленно приживаются. Инструменты для роста эффективности известны давно, однако большинство компаний продолжают топтаться на месте.
По словам эксперта, самый проверенный путь бережливое производство. Смысл в том, чтобы убрать все, что не создает ценности для потребителя, и сократить потери. Якубовчич подчеркнул, что на заводе «Атриум» в Тульской области время производственного процесса сократили на 71%, а выработка выросла на 33%. В Самарской области доля предприятий, достигших целевого ежегодного роста производительности в 5%, составила 72% при плане в 50%.
Другой путь автоматизация и роботизация, подчеркнул специалист. По его данным, даже частичное внедрение роботов снижает операционные издержки. Но Россия занимает лишь 41-е место в мировом рейтинге роботизации. В стране 29 роботов на 10 тысяч сотрудников против среднемировых 162.
Согласно данным эксперта, цифровые технологии способны прибавить производительности труда 11–22%, а связка генеративного искусственного интеллекта и роботизации 21–33%. Однако базовые цифровые инструменты вроде электронного документооборота сами по себе ощутимого эффекта не дают. Цифровизация работает только тогда, когда встроена в реальные производственные процессы.
По словам Якубовича, практико-ориентированные программы, переподготовка и подготовка внутренних инструкторов по бережливому производству дают прямой результат. Замыкает список мотивация.


