В России фермеру нужно найти землю, оформить права, обеспечить электричество, купить технику, найти работников и покупателя. Для крупного агрохолдинга часть этих вопросов решают специальные подразделения.
Эксперт по социально-экономической политике Яков Якубович в разговоре с RuNews24.ru отметил, что фермерский бизнес только со стороны кажется простым. Однако на практике это один из самых сложных видов малого предпринимательства.
Ресторан работает круглый год и быстро меняет ассортимент, а фермер сначала вкладывает деньги и получает результат через месяцы или годы. Урожай зависит от погоды, животноводство от биологических циклов, а цены могут измениться, пока товар еще не получен, подчеркнул эксперт.
По словам Якубовича, в 2025 году на меры поддержки малого агробизнеса планировали направить около 15 миллиардов рублей, также действовали семь грантовых инструментов. Дополнительное финансирование фермеры получают через Корпорацию МСП.
Однако проблема не только в количестве денег, считает эксперт. Дело в том, что фермеру нужно найти землю, оформить права, обеспечить электричество и воду, купить технику, построить объекты, разобраться с ветеринарными требованиями, найти работников, получить финансирование и покупателя. Для крупного агрохолдинга часть этих вопросов решают специальные подразделения, а фермер зачастую справляется с этим в одиночку.
Якубович отметил еще одну особенность. Ферма является не только предприятием, но и местом жизни предпринимателя. В городе при нехватке дороги или детского сада можно решить проблему переездом, а в сельской местности выбор гораздо меньше. Поэтому развитие малого агробизнеса невозможно отделить от развития самой сельской территории.
По мнению эксперта, фермеру требуется не отдельная льгота, а работающая среда. Речь идет о дороге, связи, электричестве, переработке, ветеринарии, кредите и рынке сбыта. Грант способен помочь, однако без возможности вывезти продукцию или найти покупателя поддержка теряет смысл.
Фото предоставлено Газета.СПб
VK
OK
Telegram
Дзен