На Петербургском международном экономическом форуме прошел круглый стол под названием «Интеллектуальный батл: Системность и масштаб vs гибкость и инновационность». Мероприятие было организовано “Деловой Россией”. Среди участников дискуссии выступил старший управляющий директор Авито Артем Кумпель. Он поделился своим мнением о текущей ситуации на рынке труда, корпоративных ценностях и способах адаптации бизнеса в условиях кризиса. Кроме того, эксперт рассказал, как компании разного размера могут удерживать ценных сотрудников.
Кумпель отметил, что рынок труда по-прежнему остается благоприятным для соискателей из-за острого дефицита квалифицированных специалистов в ключевых отраслях экономики. По данным на март 2025 года, уровень безработицы опустился до рекордно низкой отметки в 2,3 процента. Из-за демографического спада и нехватки кадров в массовых профессиях бизнес вынужден кардинально менять подходы к управлению персоналом. Эксперт подчеркнул, что сегодня недостаточно просто нанимать новых работников – важно развивать человеческий капитал в целом: обучать сотрудников, оптимизировать внутренние процессы и укреплять корпоративную культуру.
Как заявил Кумпель, современные специалисты выбирают не просто крупные или малые компании, а те организации, где они чувствуют свою ценность. Сегодня успешными становятся не те, у кого больше финансовых возможностей, а те, кто умеет сочетать четкую структуру корпораций с гибкостью стартапов. В пример он привел опыт Авито, где за несколько лет число сотрудников выросло с одной до десяти тысяч человек. Такой рост, по его словам, стал возможным благодаря сохранению корпоративных ценностей и поддержанию предпринимательского духа внутри компании.
Однако, добавил Кумпель, недостаточно просто декларировать ценности – их нужно внедрять в повседневную работу. Сочетание современных технологий и эффективного взаимодействия помогает преодолеть традиционный конфликт между гибкостью и масштабом, создавая условия для профессионального развития сотрудников в любых компаниях.
VK
OK
Telegram
Дзен