Активность компаний в поиске новых сотрудников в апреле 2026 года в Санкт-Петербурге снизилась на 23 процента по сравнению с прошлым годом. Соискатели, напротив, решили, что сейчас самое время искать работу, и увеличили число резюме на 88 процентов. Всего работодатели разыскивают более 36,5 тысячи сотрудников, но это, судя по всему, их не слишком радует.
Средняя зарплата в вакансиях мая 2026 года превысила 73 тысячи рублей, что всего на 8 процентов больше, чем год назад. Для сравнения: в легкой промышленности зарплаты ранее показывали двукратный рост. Теперь же — всего инфляционный уровень. Треть петербуржцев получают от 55 до 75 тысяч, а почти 19 процентов — более чем 98,8 тысячи.
На бизнес-событии «Кадровая оптимизация по-умному» работодатели делились тревогами. Оказывается, 46 процентов соискателей потеряли излишний оптимизм и теперь ищут не просто доход, а уверенность в завтрашнем дне, пишет «Деловой Петербург». Бизнес-коуч Валентин Кузнецов пояснил: трудящиеся боятся неизвестности, то снимают наличные, то меняют валюту туда-сюда. Работодатель, по его мнению, может спасти их эмоциональную стабильность, дав гарантии по зарплате. И обсудив карьерный трек. Потому что ничего так не успокаивает, как обещание роста, которое еще неизвестно, сдержат ли.
Особенно весело приходится молодым специалистам. Их доля среди трудоустроенных — всего 10 процентов, в то время как работников старше 60 — 11 процентов, а тех, кому за 50, — уже 25 процентов. Работодатели, как оказалось, начали ценить сотрудников старше 55 лет и даже переманивать их друг у друга. Молодежь же, по данным hh.ru, адаптируется хуже всех: 75 процентов новичков получают вал задач без приоритетов, 32 процента жалуются на отсутствие наставника, а 30 процентов пережили ложь работодателя, который не сдержал обещаний. Только 16 процентов счастливчиков не столкнулись с проблемами адаптации.
Участники встречи не скрывали: бизнес больше не инвестирует в новые кадры. Вместо этого компании выращивают ценных сотрудников внутри, развивая их компетенции. И удерживают «золотой запас» — ключевых работников, которые имеют связи с клиентами и без которых бизнес потеряет значительно больше. Если такого сотрудника можно заменить за три месяца — это быстро. А если нужен год — то замена крайне нежелательна.
Институт наставничества, по словам экспертов, тоже должен работать. Но ценные сотрудники готовы делиться знаниями только в случае признания их уникальности. Например, выделением доли в прибыли. Или хотя бы статусом амбассадора. В компании «КВС», кстати, уже запустили такой проект: сотрудников наделяют статусом официальных спикеров и популяризируют их достижения. Чтобы снизить текучесть.
Вывод из всего этого напрашивается простой: работодатели перестали массово нанимать, предпочитая давить на уже работающих. Они будут развивать, учить, но при этом требовать больше. А если вы все-таки рискнете уйти — готовьтесь к прессингу: вас будут удерживать, уговаривать, возможно, даже признавать вашу уникальность. Но расслабляться не стоит. Переработки, судя по всему, никуда не денутся. Ведь «золотой запас» должен оправдывать свое название.
VK
OK
Telegram
Дзен