Как сообщает HeadHunter, работодатели во всем мире ломают голову над этим вопросом, изобретая все новые и новые способы мотивировать своих сотрудников. Однако не все эти способы основаны на поощрении.
Опрос был проведен в конце мая 2010 г. В нем приняли участие 1500 человек.
Причем более половины респондентов сразу признались, что с системой штрафов уже знакомы: сами были оштрафованы хотя бы однажды.
В большинстве случаев работников наказывают рублем за опоздание (21%) и другие дисциплинарные нарушения. Однако находятся работодатели (8%), которые с помощью штрафов пытаются бороться даже с вредными привычками сотрудников.
По данным HeadHunter
Хотя слабая обычно половина жалуется на дискриминацию на работе, в случае со штрафами все наоборот. Чаще всего штрафы платят мужчины, причем большинство оштрафованных (61%) — линейные руководители.
Удивительно, что в некоторых компаниях размеры штрафов могут достигать 30 000 рублей, но чаще всего штраф не превышает 5 000 рублей.
И хотя взимание штрафов с сотрудников запрещено Трудовым Кодексом, но обойти этот запрет несложно. В большинстве компаний зарплата состоит из оклада и премии, причем премиальная часть, как правило, больше. Из нее-то и вычитают деньги, превращая штраф в депремирование.
В 27% компаний имена оштрафованных сотрудников становятся достоянием гласности. Штрафы в таком случае выполняют и информационную роль, лишний раз напоминая об установленных нормах поведения. Большинство же работодателей (53%) предпочитают, чтобы факт штрафа был известен только самому провинившемуся.
Впрочем, как показало исследование, 43% россиян стараются избегать ситуаций, в которых они могут лишиться части заработанного. Но не всегда штрафы действуют на сотрудников так, как этого хочет работодатель. Вполне логично, что система штрафов вызывает недовольство у работников, и каждый пятый россиянин готов уволиться.
По данным HeadHunter