Напомним, согласно ежегодному рейтингу журнала «Финанс», опубликованному в феврале, состояние сына губернатора Петербурга Сергея Матвиенко аналитики оценили в 4,9 млрд рублей и дали 486 место в списке 500 российских миллиардеров по итогам 2010 года.
Однако сам Сергей Матвиенко отметил в своем интервью dp.ru, что ему данные этого и подобных рейтингов не всегда понятны, а указанные сверхдоходы не всегда соответствуют действительности.
Более того, на рейтинги бизнесмен Матвиенко предпочитает смотреть с юмором, считая, что их составляют ради того, чтобы банально удовлетворить интерес аудитории к тому, что есть в чужом кармане и ради сенсации.
Впрочем, Сергей Матвиенко отмечает, что у любого бизнеса есть активы, есть пассивы, есть кредитные обязательства. И не редко, когда вчерашние лидеры подобных рейтингов из-за невыполненных кредитных обязательств сейчас тонут в долгах.
На прямой вопрос корреспондента «ДП»: «Так могли бы вы все же дать оценку своим активам?»
Сергей Матвиенко ответил (цитата):
«…Опять вы за свое! Откуда такой интерес к деньгам в чужом кармане? Но даже если бы и захотел – не смог бы вам конкретную цифру назвать.
Во-первых, сейчас мы проводим внутренний аудит всех своих компаний и проектов. Кризис существенно изменил ситуацию со спросом и предложением на различных рынках.
Например, девелоперские проекты, подготовленные до кризиса, сейчас нуждаются в полной переработке – вплоть до смены изначальной функции объекта.
Во-вторых, как и любой цивилизованный предприниматель, я развиваю бизнес на кредитные средства, но опять же банковские ставки изменились, от каких-то кредитов пришлось отказаться, какие-то реструктуризировать. И в-третьих, многие мои проекты реализуются в партнерстве, значит и стоимость проекта ценна именно этим партнерством.
Если продавать его по частям – то он никому не нужен, а значит и ценности он никакой не имеет. Вот и получается, что при таком раскладе сейчас оценивать мой бизнес — это очередной выстрел в небо».
Сергей Матвиенко решительно пресекает и все попытки связать его бизнес с должностью Валентины Матвиенко.
— У нас в руководстве страны достаточно людей, чьи дети успешные менеджеры или предприниматели. И что? Многим из таких детей за 30 и они строили свою карьеру многие годы. Помогали ли им родители?
В каком-то смысле да – если ребенок с детства видит, как его отец или мать вкалывают по 20 часов в день, у него появляется огромный стимул как минимум быть не хуже!
Доказать, что ты сам чего-то стоишь – это огромная мотивация. Если вам покажут сына учителя английского, который не смог выучить этот язык, то вы первые засмеете и его и родителя. Чем же управленцы или организаторы бизнеса хуже? — отметил в интервью dp.ru Сергей Матвиенко.

