Пятница, 31 октября 2025
$79.47 €92.25 ¥11.17
6.1 C
Санкт-Петербург

В Петербурге движения «Наши» не будет

В «черном» списке кандидатов на ликвидацию присутствует и петербургское отделение «Наших». У федерального руководства движения и у кремлевских кураторов уже давно возникают претензии к работе «нашистов» в Петербурге. «Для нас петербургское направление проиграно», — как говорят, не скрывал своего возмущения на одном из совещаний, посвященном будущему молодежных организаций, заместитель главы кремлевской администрации Владислав Сурков, пишет газета «Ленинградская правда».

Прокремлевское молодежное движение «Наши» прекращает свое существование в привычном виде и подвергнется радикальной реорганизации. Оно перестанет быть централизованным объединением и разделится на самостоятельные общественные проекты. Несмотря на то что брэнд «Наших» формально не ликвидируется.

Как сообщил лидер организации Никита Боровиков, на конференции региональных лидеров «Наших» было принято решение о том, что из почти 50 региональных отделений движения будет сохранено только пять: владимирское, ивановское, тульское, воронежское и ярославское.

Активисты из других регионов смогут участвовать лишь в раздробленных спецпроектах, созданных «Нашими»,- «Наша армия», «Добровольная молодежная дружина», «Православный корпус», «Уроки дружбы» и других. Господин Боровиков считает подобную схему «наиболее эффективным способом существования». «Угрозы «оранжевой революции» больше нет, поэтому мы можем сосредоточиться на других вещах. Но мы не исчезнем. Мы просто выросли из детских штанишек»,- говорит он.

По словам источников газеты «Коммерсант» в президентской администрации, курирующих молодежное партстроительство, сворачивание централизованного проекта было вызвано в первую очередь уходом во власть его лидеров: движение помимо Василия Якеменко покинул руководитель направления «Наши выборы» Сергей Белоконев, который стал депутатом Госдумы.

Впервые о потере интереса властей к «Нашим» заговорили в конце 2007 года, когда экс-лидер движения Василий Якеменко ушел в правительство. Тогда эксперты сошлись на том, что «движение начало обратный отсчет». Вскоре о проблемах заговорили в региональных отделениях организации.

Так, глава петербургского филиала «Наших» Леонид Курза бросил пост и отправился учиться на Мальту, а комиссары движения лишились главного бонуса — их бесплатные мобильные телефоны были заблокированы. Примечательно, что проблемы возникли и у других близких власти организаций.

14 января один из руководителей «Молодой гвардии Единой России» Алексей Радов со скандалом объявил о том, что покидает организацию, выразив недовольство тем, что «вместо демократических ценностей утверждаются авторитарные идеалы», а проекты по привлечению молодежи в политику оказались «блефом».

В президентской администрации рассказали, что «торжественного закрытия «Наших» все же не будет, поскольку власть не оставит молодежь без присмотра». Сохранена и часть финансирования — так, в конце прошлого года организация выиграла государственный грант в размере 10 млн руб. на проведение традиционного слета на Селигере.

Версию о том, что «Наши» больше не востребованы как уличная массовка, по сути, подтверждает и основатель движения, глава комитета по делам молодежи Василий Якеменко. «Люди привыкли к массовым акциям. Но теперь большинство молодежных движений, в том числе и «Наши», должны больше внимания уделять не массовым выступлениям, а эффективным проектам — например, заниматься проблемами трудных подростков, талантливой молодежи и патриотическим воспитанием».

По мнению политолога Станислава Белковского, «реорганизация «Наших» — их тихая смерть». «Путин был недоволен «Нашими», они вызывали проблемы с Западом. Медведев позиционирует себя как друг Запада, а агрессивная патриотическая поддержка не вяжется с этим образом. Когда «Нашим» перестали выдавать шенгенские визы, это стало похоже на игры с огнем, ведь Россия должна была выступить с симметричным ответом.

А он был не выгоден России. Кроме того, «Наши» создавались как противоядие «оранжевой» угрозе. То есть как структура под антизападными лозунгами, которая способна занять майдан и не допустить революции. Теперь «оранжевые» страхи иссякли и «Наши» оказались не нужны»,- рассказал он.

«Наши» — это дорогостоящая игрушка, рассчитанная на выборы. Нет смысла финансировать такую огромную громоздкую структуру,- убежден лидер молодежного «Яблока» Илья Яшин.- Я не думаю, что проект совсем закроют. Но заморозят, с тем чтобы в крайнем случае его можно было реанимировать».

Узнавайте о новостях первыми в наших официальных каналах в Telegram и Дзене

Поделиться:

Читайте также

Петербургский холдинг Setl Group подтвердил статус одного из лидеров в сфере социальной ответственности, заняв место в ТОП-3 рейтинга аналитического центра «Эксперт», который оценивал девелоперов по масштабам ввода социальных объектов, вкладу в развитие регионов и разнообразию компетенций.Как сообщили в компании, за годы работы она построила 80 социальных объектов, включая современные сады и школы более чем для 30 тысяч детей в Петербурге и Ленобласти, обустраивает кабинеты врачей в своих жилых комплексах и возводит поликлинику в Невском районе на 420 посещений в смену.Помимо этого, силами холдинга в городе созданы десятки общественных пространств, таких как парки, скверы, аллеи, бульвары, набережные и площади, — среди которых недавно открытая площадь Солнца в Красносельском районе и продолжающийся проект по благоустройству парка площадью 4,1 га в Пушкинском...
Ежегодная конференция «Т-Банк про Бизнес» состоялась в уникальном пространстве — Планетарии, расположенном в историческом здании «серого пояса» Петербурга. Это символично: как старые промышленные территории обретают новую жизнь, так и бизнесу приходится трансформироваться, чтобы оставаться конкурентоспособным. Участники события — от начинающих предпринимателей до руководителей предприятий с вековой историей — сошлись во мнении: в условиях высокой конкуренции побеждает тот, кто предлагает уникальный продукт и умеет работать с эмоциями клиента. Об этом подробно рассказывает издание «Деловой квартал Санкт-Петербург».«Мы создаем то, чего не делают конкуренты, стремясь вызвать у человека эмоцию», — поделился генеральный директор компании «Красивый город», которая производит оборудование для детских игровых площадок, Алексей Петров.О клиентоориентированности говорила и руководитель Департамента по связям с общественностью Императорского фарфорового завода Дарья Илларионова. «Мы можем сформулировать KPI, но если клиент в...

Популярное

Новости дня

По теме

Подпишись на наши соцсети

Сообщить новость

Отправьте свою новость в редакцию, расскажите о проблеме или подкиньте тему для публикации. Сюда же загружайте ваше видео и фото.

ИЛИ ПИШИТЕ